家美国消费电子零售跨国公司。和 James Wheeler Richard 于 1966 年 8 月 22 日创立了消费电子品牌。公司总部位于美国明尼苏达州里奇菲尔德。 Best Buy 的一些顶级产品和服务包括、维修服务、Pacific Kitchen & Homes、Best Buy Mobile、Napster、保修服务、消费电子产品和服务计划。 百思买收入 年 收入 2017年 39,403 美元 2018 39,403 美元 2019 39,403 美元 2020 43,638 美元 2021年 47,262 美元 该品牌拥有1159 家门店网络，雇佣了大约102,000 名员工来管理其全球业务。
Best Buy 的一些主要竞争对手是沃尔玛、Office Depot、Staples、亚马逊、Target、Costco、Home Depot、eBay 和 Lewe's。 今天，我们将讨论百思买的swot分析。它将研究内部优势和劣势，以及外部机会和威胁。 下面是百思买的swot分析如下； 目录 百思买的优势 熟练的劳动力 百思买声称它拥有最好、最熟练的销售人员和司 英国 WhatsApp 号码列表 机零售商。该公司在推出任何优惠活动时都会对员工进行专门培训，以便他们为客户提供更好的购物体验。培训增强了他们以更好的方式回答问题和展示不同品牌比较的能力。然而，Geek Squad 在公司的员工具有为客户提供最佳技术支持的特质。 产品种类 百思买的产品之所以受到消费者的关注，是因为它们提供了很高的产品价值。
该公司在其广泛的产品组合中向客户提供范围广泛的优质产品。不过，该公司在其产品组合中还拥有一些自有品牌，如和 Insignia。 成本管理策略 百思买的收益和盈利能力在很大程度上通过遵循不同的成本管理策略而增加。它们使消费电子公司能够降低运营成本、损失和费用，并提高长期盈利能力。 BOPIS混合 Best Buy 为客户提供非常独特和有趣的 BOPIS（在线购买-店内取货）服务。公司约93%的订单通过该程序在店内处理，公司所有门店均具备配送订单的能力。该品牌分别推出了针对在线客户的 UPS 定位点和 CVS 取件点。